Capacitar formadores e multiplicadores de conhecimento em paz e resolução de conflitos.
Para pessoas que desempenham funções de alta gerência, tais como Reitores, Vice-Reitores, Secretários, Decanos, Diretores e outros cargos de condução institucional.
Objetivo Geral
Formar Agentes de Paz com competências conceituais, técnicas e práticas para analisar, gerenciar e transformar conflitos, promovendo soluções dialogadas que contribuam para a paz positiva dentro de seus âmbitos de intervenção.
Objetivos Específicos
1. Compreender os fundamentos conceituais da paz, incluindo paz positiva, paz a partir da paz, sua relação com os direitos humanos e sua importância para o bem-estar individual e coletivo.
2. Analisar o fenômeno da violência e seu impacto social, diferenciando tipos de violência e compreendendo por que é essencial gerenciar a paz e não apenas reagir à violência.
3. Reconhecer os princípios da cultura de paz e sua relevância na construção de sociedades pacíficas.
4. Integrar a perspectiva intercultural e o autocuidado emocional como elementos-chave na prática profissional.
5. Identificar o papel, características e competências de um Agente de Paz, bem como os distintos âmbitos em que pode intervir e as ferramentas disponíveis para a escalada e desescalada de conflitos.
6. Desenvolver habilidades de comunicação efetiva, como escuta ativa, formulação de perguntas, paráfrase e reenquadramento, essenciais para facilitar processos de diálogo construtivo.
7. Aplicar técnicas de intervenção baseadas em empatia, empoderamento, manejo de emoções e realização de sessões privadas para o abordaje construtivo de conflitos.
8. Exercitar a prática profissional do Agente de Paz, mediante análise de casos, construção de narrativas do conflito, identificação de interesses e posições, e utilização de ferramentas como o DAAP.
9. Integrar os conhecimentos mediante a elaboração de um caso prático, onde o participante identifique um conflito real em seu entorno, analise seus elementos centrais e proponha uma solução viável baseada na metodologia aprendida.
10. Elaborar propostas de acordos colaborativos e avaliar sua viabilidade e sustentabilidade para fortalecer a capacidade de reflexão crítica sobre a própria prática mediante retroalimentação e autoavaliação.
A alta gerência requer líderes capazes de intervir em situações complexas com ferramentas de diálogo, negociação, escuta ativa e gestão emocional. Este curso oferece essas ferramentas, junto com metodologias aplicadas, para que os participantes possam atuar como agentes de paz em seus contextos laborais, comunitários e institucionais.
Em suma, justifica-se pela sua pertinência social, seu valor formativo em liderança e sua contribuição para a construção de uma cultura de paz sustentável.
Unidade 1. O que é a paz? (4 horas)
Unidade 2. O que é um Agente de Paz? (4 horas)
Unidade 3. Técnicas de intervenção de um Agente de Paz (4 horas)
Unidade 4. Prática do Agente de Paz (4 horas)
Projeto Integrador (4 horas)
O Agente de Paz desenvolverá um caso aplicado de intervenção e proposta de solução, seguindo a metodologia trabalhada no curso:
Extensão máxima: 10 páginas.
Entrega: o caso prático deverá ser enviado aos instrutores dentro de um prazo máximo de 10 dias úteis.
