Formação e Capacitação de Agentes de Paz

Capacitar formadores e multiplicadores de conhecimento em paz e resolução de conflitos.

CURSO

Formação de Agentes de Paz para a Alta Gerência

Para pessoas que desempenham funções de alta gerência, tais como Reitores, Vice-Reitores, Secretários, Decanos, Diretores e outros cargos de condução institucional.

Instrutores

  • Prof. Dr. Francisco Gorjón
  • Profa. Dra. Georgina Alejandra Guardatti

Objetivo Geral

Formar Agentes de Paz com competências conceituais, técnicas e práticas para analisar, gerenciar e transformar conflitos, promovendo soluções dialogadas que contribuam para a paz positiva dentro de seus âmbitos de intervenção.


Objetivos Específicos

1. Compreender os fundamentos conceituais da paz, incluindo paz positiva, paz a partir da paz, sua relação com os direitos humanos e sua importância para o bem-estar individual e coletivo.

2. Analisar o fenômeno da violência e seu impacto social, diferenciando tipos de violência e compreendendo por que é essencial gerenciar a paz e não apenas reagir à violência.

3. Reconhecer os princípios da cultura de paz e sua relevância na construção de sociedades pacíficas.

4. Integrar a perspectiva intercultural e o autocuidado emocional como elementos-chave na prática profissional.

5. Identificar o papel, características e competências de um Agente de Paz, bem como os distintos âmbitos em que pode intervir e as ferramentas disponíveis para a escalada e desescalada de conflitos.

6. Desenvolver habilidades de comunicação efetiva, como escuta ativa, formulação de perguntas, paráfrase e reenquadramento, essenciais para facilitar processos de diálogo construtivo.

7. Aplicar técnicas de intervenção baseadas em empatia, empoderamento, manejo de emoções e realização de sessões privadas para o abordaje construtivo de conflitos.

8. Exercitar a prática profissional do Agente de Paz, mediante análise de casos, construção de narrativas do conflito, identificação de interesses e posições, e utilização de ferramentas como o DAAP.

9. Integrar os conhecimentos mediante a elaboração de um caso prático, onde o participante identifique um conflito real em seu entorno, analise seus elementos centrais e proponha uma solução viável baseada na metodologia aprendida.

10. Elaborar propostas de acordos colaborativos e avaliar sua viabilidade e sustentabilidade para fortalecer a capacidade de reflexão crítica sobre a própria prática mediante retroalimentação e autoavaliação.

A alta gerência requer líderes capazes de intervir em situações complexas com ferramentas de diálogo, negociação, escuta ativa e gestão emocional. Este curso oferece essas ferramentas, junto com metodologias aplicadas, para que os participantes possam atuar como agentes de paz em seus contextos laborais, comunitários e institucionais.

Em suma, justifica-se pela sua pertinência social, seu valor formativo em liderança e sua contribuição para a construção de uma cultura de paz sustentável.

Unidade 1. O que é a paz? (4 horas)

  • Paz positiva e "paz a partir da paz".A paz como direito humano.
  • A paz a partir do bem-estar integral.
  • Importância de gerenciar a paz e não a violência.
  • Tipos de violência e seu impacto social.
  • O que implica construir paz.
  • Cultura de paz: princípios e pilares (UNESCO).
  • Paz negativa vs. paz imperfeita.
  • Prevenção de conflitos e enfoques proativos.
  • O papel das emoções na construção da paz.


Unidade 2. O que é um Agente de Paz? (4 horas)

  • Definição e características.
  • Habilidades e competências essenciais.
  • O Agente de Paz como gestor de conflitos.
  • Âmbitos de intervenção.
  • Escalada e desescalada de conflitos.
  • Ética e responsabilidade profissional do Agente de Paz.
  • Papel do Agente de Paz em instituições educacionais, comunitárias e organizacionais.
  • Enfoque intercultural na gestão de conflitos.
  • Autocuidado e gestão emocional do Agente de Paz.


Unidade 3. Técnicas de intervenção de um Agente de Paz (4 horas)

  • Comunicação efetiva:
  • Formulação de perguntas.
  • Escuta ativa.
  • Rapport.
  • Paráfrase.
  • Reenquadramento.
  • Empatia.
  • Empoderamento.
  • Caucus ou sessões privadas.
  • Manejo e controle da ira.
  • Técnicas de negociação colaborativa.
  • Mediação básica: fases e estratégias.
  • Identificação de interesses, necessidades e emoções.
  • Ferramentas para a regulação emocional em situações de tensão.


Unidade 4. Prática do Agente de Paz (4 horas)

  • Abertura do processo de gestão do conflito (DAAP).
  • Análise de casos em função de interesses e posições.
  • Simulações de intervenções e role-playing.
  • Construção de acordos e verificação de cumprimento.
  • Avaliação de processos de pacificação e retroalimentação.
  • Aplicação de ferramentas de mediação, negociação e facilitação.


Projeto Integrador (4 horas)

O Agente de Paz desenvolverá um caso aplicado de intervenção e proposta de solução, seguindo a metodologia trabalhada no curso:

  • Identificação de um conflito real dentro de seu âmbito de competência.
  • Descrição das partes envolvidas.
  • Elaboração de uma narrativa cronológica do conflito.
  • Desenvolvimento do DAAP.
  • Identificação de interesses e posições.
  • Proposta fundamentada de solução.

Extensão máxima: 10 páginas.
Entrega: o caso prático deverá ser enviado aos instrutores dentro de um prazo máximo de 10 dias úteis.

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